美豐集團召開(kāi)2021年度財務(wù)工作會(huì )議

美豐集團召開(kāi)2021年度財務(wù)工作會(huì )議

2021年12月1日，美豐集團在核心企業(yè)美青化工召開(kāi)2021年度財務(wù)工作會(huì )議。美豐集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理任國建出席會(huì )議并講話(huà)。美豐集團黨委委員、總會(huì )計師李旭東主持會(huì )議。美豐集團總部、美青化工本部、美豐資產(chǎn)公司、美豐假日酒店、美青農資公司、美青物流公司全體財務(wù)人員參加會(huì )議。

會(huì )議對集團公司2021年度的財務(wù)工作作了總結回顧。李總指出，總結過(guò)去，是為了更好地綢繆未來(lái)。一年來(lái)，集團財務(wù)中心在公司黨政班子的堅強領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，切實(shí)增強“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，團結帶領(lǐng)集團公司及所屬企業(yè)全體財務(wù)人員，積力所舉、眾智所為，躬身踐行“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)文化，緊緊圍繞集團中心任務(wù)和大局工作，積極轉型學(xué)習，勠力深耕業(yè)務(wù)，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識上的精進(jìn)、管理經(jīng)驗上的厚積和實(shí)務(wù)工作中的歷練，努力增強“七個(gè)意識”——合規意識、執行意識、經(jīng)營(yíng)意識、調度意識、責任意識、廉潔意識、服務(wù)意識，自覺(jué)服從“三個(gè)統一”——人員統一辦公、資金統一調度、業(yè)務(wù)統一管理，同心同德把財務(wù)中心打造成為美豐集團的“六個(gè)中心”——會(huì )計核算中心、財務(wù)共享中心、內部控制中心、風(fēng)險管理中心、決策支持中心、信息服務(wù)中心，并大幅壓降財務(wù)杠桿、高效運用經(jīng)營(yíng)杠桿、充分發(fā)揮企業(yè)總杠桿效應，成功簽署第三輪《債權銀行金融幫扶一致行動(dòng)方案》，有力促進(jìn)財務(wù)工作轉型升級上臺階，為美豐集團滌除近年連續虧損的經(jīng)營(yíng)之霾，首次實(shí)現完整會(huì )計年度合并全口徑歸母扣非凈利潤徹底由負轉正并巨額盈利，核心企業(yè)的核心裝置——30萬(wàn)噸/年尿素系統投產(chǎn)12年來(lái)首次全面達標并超過(guò)設計產(chǎn)能（截止11月30日累計實(shí)產(chǎn)尿素31.22萬(wàn)噸，有效作業(yè)時(shí)間290天，平均日產(chǎn)1,076噸），取得2002年響應政府號召減持上市公司——四川美豐國家股、從德陽(yáng)回歸射洪實(shí)施本土化發(fā)展戰略19年來(lái)的最好業(yè)績(jì)，提供了堅實(shí)的財務(wù)保障，作出了高質(zhì)量的財務(wù)貢獻。

會(huì )議對集團公司2021年度的財務(wù)決算工作作了安排部署。李總要求，集團所屬各單位要嚴格按照國家財政部、國務(wù)院國資委相關(guān)文件要求，認真組織本單位財務(wù)和業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)及人員，扎實(shí)做好組織準備、資產(chǎn)清查、賬務(wù)梳理、價(jià)值重估、資金核實(shí)、損益認定、結果申報、會(huì )計處理、報表編制、中介審計和制度完善等年終決算相關(guān)工作，全面反映集團公司及所屬企業(yè)2021年度的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量和股東權益情況，確保財務(wù)年報的真實(shí)性、準確性和完整性，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步規范會(huì )計核算、加強財務(wù)管理、健全內部控制、夯實(shí)信披質(zhì)量，努力提升集團經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效和國有資產(chǎn)保值增值水平。

會(huì )上，任總代表公司黨政領(lǐng)導班子對集團財務(wù)戰線(xiàn)上的全體同志圍繞中心、服務(wù)大局、克難攻堅、扭虧增盈作出的積極貢獻給予充分肯定和高度評價(jià)；同時(shí)要求集團財務(wù)中心聚焦“企業(yè)價(jià)值最大化”的財務(wù)管理總目標，堅持以提高經(jīng)濟效益和運營(yíng)質(zhì)量為中心，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，以預算管理和風(fēng)險控制為手段，厚植會(huì )計基礎，強化財務(wù)約束，嚴格經(jīng)濟核算，降低債務(wù)杠桿，防控金融風(fēng)險，健全完善企業(yè)財務(wù)管理運行機制，促進(jìn)企業(yè)全面科學(xué)管理，切實(shí)保障國有股東權益；并勉勵集團財務(wù)人員進(jìn)一步加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，對標競進(jìn)、有為有位，不斷提升會(huì )計監督和財務(wù)管理水平，為推動(dòng)集團生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和改革、發(fā)展、穩定各項工作全面躍上新臺階作出新的更大的財務(wù)貢獻。

會(huì )議還組織學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第六次全體會(huì )議公報》，《中華人民共和國會(huì )計法》，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，美豐集團《“問(wèn)題大排查、作風(fēng)大整治、工作大提升”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《“射洪之問(wèn)”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》、《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展國有企業(yè)效益提升專(zhuān)項行動(dòng)的通知》等相關(guān)文件。

（美豐集團財務(wù)中心供稿）