培訓發(fā)展

公司致力打造學(xué)習型組織。公司將為員工提供新進(jìn)員工培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位培訓、學(xué)歷教育培訓、專(zhuān)題培訓等多種形式的職業(yè)培訓。

新進(jìn)員工培訓

對新進(jìn)員工堅持“先培訓，后上崗”的原則，培訓包括公司企業(yè)文化、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展史、員工職業(yè)道德、行為規范和公司各項管理制度、部分業(yè)務(wù)知識簡(jiǎn)介等內容。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓

按照崗位技能要求，公司分層次和類(lèi)別對職工進(jìn)行現代企業(yè)管理知識培訓、法律法規知識培訓、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)培訓、行業(yè)專(zhuān)業(yè)任職資格培訓和其它需要的相關(guān)知識培訓。公司鼓勵員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資格考試，報銷(xiāo)考試費用并給予獎勵。

學(xué)歷教育培訓

公司鼓勵員工參加與工作崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)的碩士和博士學(xué)歷教育，并報銷(xiāo)考試及學(xué)習費用。

專(zhuān)題培訓

根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展或人才儲備的需要，公司將外派員工參與專(zhuān)業(yè)培訓機構或院校所組織的培訓及考察。

為了把技術(shù)中心創(chuàng )建成學(xué)習型組織，公司制定了嚴密的中長(cháng)期技術(shù)培訓計劃，重點(diǎn)開(kāi)展“三型”教育:

1、針對知識更新的實(shí)際情況，進(jìn)行“更新型”教育。2013年，技術(shù)中心選送優(yōu)秀科技人員到行業(yè)內著(zhù)名公司培訓、學(xué)習、考察計26人次；聘請知名專(zhuān)家、教授來(lái)廠(chǎng)舉辦新技術(shù)、新科學(xué)、新知識的講座11次。這種有針對性的教育不論是在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，還是在與其它機構的合作研發(fā)中都發(fā)揮了重要作用。

2、針對新知識薄弱的狀況，進(jìn)行“補充型”教育。2013年，技術(shù)中心有1人選送脫產(chǎn)學(xué)習；有6人得到公司資助成人自學(xué)；利用與四川農業(yè)大學(xué)農學(xué)院的合作關(guān)系，結合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科研項目等，邀請川農大袁杰超教授來(lái)技術(shù)中心授課3次6個(gè)課時(shí)。

3、針對企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行“復合型”教育。2013年，公司以技術(shù)中心為主體，舉辦21次專(zhuān)題講座，對工程技術(shù)人員進(jìn)行現代化管理方法的培訓；對專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)展產(chǎn)品技術(shù)講座，培養復合型、多學(xué)科專(zhuān)業(yè)人才，達到工程技術(shù)人員懂管理，管理人員懂技術(shù)的要求。